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“一网打尽”城区管理顽疾

来源:厦门日报发布于:2015-03-12 09:25

  

  

  网格化工作机制让城区环境更美秩序更优。(本报记者 黄嵘 摄)

  

  网格到人

  以分管单位、各街道、社区以及小区、村组为单位,分片、分区建立多级网格,每个网格专设网格长、网格管理员以及网格员。各个网格积极联动,层层推动问题的解决,层层落实工作责任。

  

  责任到人

  从网格长、网格管理员到网格员,分工明确、责任清晰,形成“一级一报”、“一周一报”的工作机制。遇到难题,层层上报,共同推动问题解决落实。

  

  考评到人

  各部门、街道以及社区都建立严格的考评机制,每日以短信、每月以通报形式公布网格工作情况,通报批评存在问题的单位和个人;追究未落实职责的相关责任人的责任;表彰和奖励表现优秀的个人和单位。

  厦门网-厦门日报讯   本报记者 郭筱淳  通讯员 洪重华

  占道经营、卫生脏乱、违法建设……这些城市管理顽疾,影响着人们的生活,如何将它们一一破解,营造美好的城区环境?湖里区推行的“网格到人、责任到人、考评到人”网格化工作机制成为破解之道。

  在推进“美丽厦门 创新湖里”行动的过程中,湖里区率先把网格化工作机制法融入城区治理中,将执法部门、街道、社区甚至是物业的力量纳入网格中,形成合力破解难题,成效显著。“城中村”告别脏乱差,占道经营现象得到遏制,违法建设实现“零增长”,建筑工地更加文明有序……“网格化”正悄然改变这座城区的面貌。

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  层层推进

  “城中村”环境越来越美丽

  傍晚时分,金山街道后坑社区西潘社迎来一天最热闹的时光,道路两侧的店铺灯火通明,异常热闹。尽管如此,整条街道却干净整洁、井然有序:逛了一圈,竟然没有看到任何垃圾,狭窄的街道上更是没有一家商家超过“黄线”做生意。后坑社区是一座外来人口集中的典型“城中村”,如何做到如此干净有序?“网格化”保洁管理措施的推行是关键所在。后坑社区与街道、区环卫部门联动、整合资源,设立街道、社区、村组三级网格,并将整个社区划成27个网格,每个网格设网格长、网格管理员,并配有两个保洁员。社区分管保洁工作的网格管理员每天分时段对社区环境进行巡查,一旦发现卫生问题,立即用手机拍下照片,上传到网格微信群,第一时间通知网格内的保洁员进行清理,“消灭”卫生死角。在“网格到人”的基础上,社区每星期召开总结会,表彰先进、问责不作为,有效的奖惩考评机制激发了各级网格员的工作积极性,他们变被动为主动,让社区环境越来越美。

  如今,在湖里,像后坑社区这样的“村改居”社区随处可见,网格化的管理经验在这些社区广泛复制,取得良好的成效,涌现出马垅社区、五通社区等一批“村改居”典范,它们的社区环境堪比城市小区。2013年5月以来,在全市16次村改居社区市容考评中,湖里区10次获得第一名。

  “网格化”管理模式助推市容环境不断提升 。当前,湖里各街道、社区、区环卫处、区市政园林服务中心等相关部门单位逐步建立起联动工作机制,形成“一部电话、一块公示牌、一份通报、一个微信群、一支机动队伍、一次工作例会”处置反馈机制,改变以往各自为政的环卫保洁监管局面,形成全区齐心协力的“大环卫”管理格局。

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  网格联动

  街道畅通美化持续升级

  道路整洁、车辆行人有序、路边鲜花锦簇……看到现在的枋湖路,很难想象一年前这里是流动摊贩的聚集地。当时,每天交通高峰期,人流、车流与各类临时地摊交织在一起,造成交通拥堵,整个路段就像一个大型杂货市场。

  网格化的监管方式让这条主干道彻底变了样。由街道、社区、执法人员组成的网格巡查队对街道进行24小时巡逻,一旦发现摆摊设点行为,立刻进行取缔。这仅仅是第一步,湖里区各个部门、网格也联动起来,区环卫部门对道路实行精细化保洁,区市政园林部门提升道路绿化彩化水平,让枋湖路从根本上变美,建立起长效机制。这种联动机制被广泛应用到湖里区各条道路、重点区域整治行动中,SM城市广场周边、五缘湾沙滩、长虹路、海天路等占道经营现象得到集中解决。

  值得关注的是,“网格化”监管模式让治理“两违”工作成效显现:湖里区连续三年实现非法占地违法建设“零形成”,连续三年在全市查处违法建设考评中名列第一。其中,在“护航”两岸金融中心、轨道交通等重点项目过程中,实施24小时网格员交叉巡查,项目指挥部纳入网格监管,加大人员投入,建立“第一时间发现,第一时间制止”的超快速反应机制,实现“两违”零形成。

  

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